昨天，和大家扒皮了国际社会最热闹的瓜。

飞马间谍软件。

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用排除法，排除了毛熊和兔子是捅出飞马的幕后者，并给大家留了悬念，飞马黑幕到底是谁捅出来的？

风起浮萍丨

16年赵薇事件和18年联想事件的比较分析（一）

——题记

这个系列本计划放在圈里的，想到了吃瓜群众的笔杆子，还是放出来。

这个系列暂定是这几个章节：

• 笔杆子介绍
• 资本结党介绍
• 赵薇事件的定点爆破和连环爆破
• 联想事件的定点爆破和连环爆破
• 赵薇事件和联想事件的差异
• 赵薇事件失败的原因
• 联想事件的走向分析。

另外，今天5月20日，祝大家幸福快乐。

风起青萍丨

16年赵薇事件和18年联想事件的比较分析

（二）完整版

很多人分析赵薇事件，都从她请的台独演员戴立忍开始，实际上，应该从任志强开始。

很多人总结赵薇事件，都以资本控制舆论为最终解释，实际上，都忽视了“党媒姓党”的前奏。

风起青萍丨

16年赵薇事件和18年联想事件的比较分析

（三）

上接前篇，聊一聊联想事件中的“定点爆破”和“连环爆破”。

联想事件的发酵，有着中美贸易战的大背景，随着中兴被制裁，芯片等核心技术话题在国人间热度日高，这时，一件两年前的联想投票事件，“意外”地被炒热了。

我们用了将近两个月的时间，讲述了游戏客户端的开发流程和代码编写，今天我来带你总结并且回顾一下。

我这里列了一些编写游戏客户端你必须要掌握的知识和注意的事项。希望通过梳理这些知识，能让你对学过的内容有一个全盘的认识和更加深入的理解。

继上一篇的“角色认知”之后，接下来我们继续来复习“管理方法论”的另外一个方面：管理规划。

（二）管理规划

管理规划，具体该怎么操作呢？

这里可以类比这样一个问题：一辆马车交给你，在驾驶它上路之前，你先做哪件事呢？

继上一篇的“管理规划”之后，接下来我们继续来复习“管理方法论”的另外一个方面：团队建设。

（三）团队建设

如何带好团队呢？

这里依然类比“马车模型”，如何让“马队”跑得动、跑得快、跑得远呢？

继上一篇的“团队建设”之后，接下来我们继续来复习“管理方法论”的另外一个方面：任务管理。

（四）任务管理

任务管理——“做事”这个话题很大，要如何探讨呢？既然做事是一个过程，那么就可以将其分成“事前”“事中”和“事后”三段来探讨。

继上一篇的“任务管理”之后，接下来我们继续来复习“管理方法论”的最后一个方面：管理沟通。

（五）管理沟通

管理沟通是技术管理者心中当之无愧的“最具挑战管理主题 NO.1”。（我个人觉得这个主题之于其他行业的管理者应该也是一个棘手的挑战吧。）

你好，我是这个专栏的编辑琳琳。非常荣幸能有机会以“第一读者”这个身份参与到这个专栏中，“近水楼台先得月”，不得不说这个专栏也给我很多的启发和指引。