优秀运营的核心技能 1：立竿见影的免费推广

做拼多多最令人惊喜的时刻莫过于接到第一单。接到第一单后，更令人惊喜的时刻莫过于又接了第二单。再接下去，便习以为常，没什么感觉了。直到 100 单、1000 单、10000 单，卖家将一个层次一个层次地越过。

不被祖国承认的远东间谍之王

楔子

1941 年 11 月 15 日，莫斯科城下。

德军莱因哈特第三装甲军团某个坦克营正顶着凛冽的寒风向北突击。

根据德军情报，在经过了一个多月的围城战之后，伤亡惨重的苏军的很多防御工事里已经出现了妇女跟儿童的身影，防守莫斯科的苏军力量几乎消耗殆尽。所以根据「元首」的指示，第三装甲军团将同霍普纳第四装甲军团一起发动总攻，以钳形攻势彻底将苏军的抵抗摧毁在莫斯科城下。

不思安

我还是亵渎了神明。

平心而论，魏恪的脸哪怕是放在神界，那也是一等一的好看。

即使他已堕下仙台，身上沾上不少血污，一身神力尽数废除。

也不妨碍他表情恹恹，还如同一位处在高位之上的王者。

不在原文记录里的神秘男子

56

我醒在一户人家的床铺上。

身下被褥柔软，鼻息间弥漫着淡淡的香气。我愣了愣，猛地从床上坐起来，警惕地环顾四周。

屏风、花瓶、画卷……显然这是个凡人的房间，而且看装潢，应该是某个富贵人家未出阁的女子闺房。

产品风险管理

你好，欢迎来到腾讯大学出品的《腾讯产品 18 讲》。

前几节课，我们聊到的几个运营思路，比如热点运营需要产品经理快速响应热点，唯快不破讲究小步快跑、快速迭代等等，都在体现运营之「快」的精髓；今天这一讲，我们希望产品经理能够「慢」下来，观察和思考日常奋起奔跑的过程中，经常无暇理会、容易忽视、却有可能带来致命一击的「灰犀牛」。

产品经理精神篇 —哪些品质，助产品经理走得更远？

你好，欢迎来到腾讯大学出品的《腾讯产品 18 讲》。

这一讲，是这套课程的收官一课。前面 17 讲，我们已经详细拆解了做产品「找-比-试」的三步法，课程最核心的部分已经讲完了，那么，为什么还要再加一个《精神篇》呢？

产品设计之美

你好，欢迎来到腾讯大学出品的《腾讯产品 18 讲》。

为了帮你更好地理解做产品的脉络，我们给你推荐一本产品经理必读书——《用户体验要素》，它介绍了一套产品设计的思维方式：一个产品是由战略层、范围层、结构层、框架层和表现层这 5 层组成。你可以打开文稿，看到这个模型。

北京凯尔斯公司产品物料编码规则

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二零一零年七月

凯尔斯公司产品物料编码规则

根据目前凯尔斯公司发展需要，按公司要求对现有在制产品物料进行统一编码。编码原则规定如下：

、 公司产品的物料编码定义及编制工作由研发部负责。
二、 新研发产品的物料编码在研发产品定型后随物料清单一同下发，未定型的新产品零器件不发给物料编号。
三、 根据目前公司产品及物料现状，确定重点对公司产品中使用的零部件及辅助材料采用“ 流水号” 编码原则进行编码，并按现有在产机型逐一录入代码进行编制。
四、 物料序列码（排列序号）所代表的技术参数在物料清单中体现（产品物料清单见附件）。
五、 如对原有物料代码进行修改， 研发部应以文件形式将更改通知下发到各有关部门。新增加的物料编码随物料清单一同下发不做特别说明。
六、 公司所有与产品物料有关部门在文件批准之日起按此规定执行。
七、 编码前三位只代表公司产品编号，不代表物料其它信息。如其它产品使用相同一种物料，应以首编产品编号物料码为主。

二郎神杨戬到底有多强？

创作声明：内容包含虚构创作

选专栏名：《名著里的脑洞：神话人物大乱斗》作者： $@$ 房昊 网络作家，知名写手，出版图书《世事如刀，我来领教》，电影《悟空传》主题曲《…

然后抱起我转头跟威西说：「快去开车。

我就任由时羽抱着我，他好像跑得很快，但是我就像是躺在厚厚的棉花上，伸手摸着哪里都是软绵绵的，使不上力，脑袋晕晕沉沉，只觉得浑身发热。