你好，我是盛延敏，这里是网络编程实战第 4 讲，欢迎回来。

在上一讲里我们介绍了 IPv4、IPv6 以及本地套接字格式，这一讲我们来讲一讲怎么使用这些套接字格式完成连接的建立，当然，经典的 TCP 三次握手理论也会贯穿其中。我希望经过这一讲的讲解，你会牢牢记住 TCP 三次握手和客户端、服务器模型。

你好，我是于航。今天我来和你聊一聊 Wasm 模块的基本组成结构与字节码分析。

在之前的课程中，我们介绍了 Wasm 其实是一种基于“堆栈机模型”设计的 V-ISA 指令集。在这节课中，我们将深入 Wasm 模块的字节码结构，探究它在二进制层面的基本布局，以及内部各个结构之间的协作方式。

你好，我是陈磊。

在上一节课中我和你强调了，用什么工具或代码解决测试问题并不重要，拥有接口测试思维才更重要。在今天的课程中，我会带你从零开始打造一个测试框架，建立你自己的技术体系。

你好，我是许健。今天我们来聊聊技术骨干转型经理那些坑。

技术骨干在转型经理之前，一般都是部门里专业能力很强的那类人。但转型经理后，我们的思维就不能只关注于事，要同时开始关注事和人，而这里面更关键的其实是人。因为所有的事儿都需要人来完成，而经理更多的是通过培养人和激励人，从而提升团队做事儿的效果。那到底什么叫“关注事”，什么叫关注“人”呢？我下面给你举几个例子，你一看就能明白了。

你好，我是七牛云许式伟。今天我们继续来聊聊编程语言。

编程语言的出现，诞生了软件工程师（也叫程序员）这样一个职业，而汇编语言则可以看做是软件工程师这个分工出现的标志。

你好，我是 Chrono。

前面我讲了 C++ 程序生命周期里的“编码阶段”和“预处理阶段”，它们的工作主要还是“文本编辑”，生成的是人类可识别的源码（source code）。而“编译阶段”就不一样了，它的目标是生成计算机可识别的机器码（machine instruction code）。

前面我们一起讨论了为什么要做标准化，标准化的套路是什么，并按照套路进行了基础设施和应用的标准化示例。我想这些内容可以帮助我们举一反三，尝试着应用到实际工作中了。

产品经理的英文是“Product Manager”，项目经理的英文是“Project Manager”。同样简称为 PM，这让很多人搞不清楚两个岗位间究竟有什么区别。比较大的科技公司通常会同时招收产品经理和项目经理，所以在投递简历的时候，你要区分清楚。

我已经为你打开了 Go 语言编程之门，并向你展示了“程序从初建到拆分，再到模块化”的基本演化路径。

一个编程老手让程序完成基本演化，可能也就需要几十分钟甚至十几分钟，因为他们一开始就会把车开到模块化编程的道路上。我相信，等你真正理解了这个过程之后，也会驾轻就熟的。

你好，我是随你们去。上一节课，我专门讲了画面内容对于一张好照片的重要性。围绕着这一点，这节课我们来聊聊构图。

当我们明确知道想要拍摄和表达的画面内容是什么后，就该轮到构图来帮助我们进行准确表达了。例如主体人物该放在画面哪个位置、宏大建筑该如何拍摄、不同内容照片的画幅比例该如何选择等等之类的问题，都是我们需要关注的。