你好，我是何小锋。上一讲我们介绍了健康检测在 RPC 中的作用，简单来讲就是帮助调用方应用来管理所有服务提供方的连接，并动态维护每个连接的状态，方便服务调用方在每次发起请求的时候都可以拿到一个可用的连接。回顾完上一讲的重点，我们就切入今天的主题——RPC 中的路由策略。

极客时间的专栏读者你好，我是邱岳。

之前的两次分享，我们谈到了在当前的行业环境下，“增长”可能面临的困境以及增长策略的核心。今天我们继续聊增长相关的话题，我们来谈谈增长团队的组织和实践。

你好！我是罗桂霞。

上一讲，我们学习了如何分析画家的艺术情绪，通过讲解五个基本招数，相信你已经可以对一个作品里的艺术情绪作一个简单的判断了。现在，我们已经完成了“混圈”的第一步和第二步，那么，接下来我们该做什么呢？

你好，我是石雪峰。从今天开始，专栏正式进入了工程实践的部分。在 DevOps 的体系中，工程实践所占的比重非常大，而且和我们的日常工作息息相关。正因为如此，DevOps 包含了大量的工程实践，很多我们都耳熟能详，比如持续集成、自动化测试、自动化部署等等，这些基本上是实践 DevOps 的必选项。

你好，我是吴骏龙。

我已经与你分享了不少容量保障实践中的干货，下面我们换换口味，来看看学术界对于容量保障有哪些有意思的研究方法，今天我想给你讲一讲排队论的一些基本概念以及在容量保障中的应用场景。

你好，我是宝玉，我今天与你分享的主题是：如果你想技术转管理，先来试试管好一个项目。

技术转管理，是很多技术人员的梦想，所以经常有人问我，怎么样才能转型管理？

之前的文章，我们分享过技术领导力（Leadership）相关的话题，主要讨论了作为一个技术人，如何取得技术上的领先优势，而不是如何成为一个技术管理者。今天的文章中，我们着重聊聊如何成为一个大家愿意跟随的技术领导者（Leader）。注意，Leader 不是管理者，不是经理，更不是职称，而是一个领头人。

前面几周，我们介绍了 Netflix 为什么没有运维岗位、应用运维标准化、基础服务标准化以及从应用生命周期的角度如何进行运维建设等内容。这一周我们就来聊聊在组织架构和运维转型方面的话题。

你好，我是相辉。

上一讲，我们学习了用户画像与场景的分层，今天我们继续来学习如何判断用户本身的需求。要做好用户体验设计，就必须要了解用户多种多样的需求，否则就会经常发生“会错了用户的意”的情况。这种情况多了，别说用户体验有没有做好了，企业的生存可能都要成问题了。

你好，我是朱晓峰。

MySQL 提供了很多功能强大，而且使用起来非常方便的函数，包括数学函数、字符串处理函数和条件判断函数等。

在很多场景中，我们都会用到这些函数，比如说，在超市项目的实际开发过程中，会有这样的需求：