极客时间的专栏读者你好，我是邱岳，我们今天继续增长的话题。

上两次分享我们说到增长的业务模型，我提到了通用的经典 AARRR，并谈到了如何利用业务目标拆解指标，寻找增长杠杆，今天打算跟你分享增长的一些增长过程的套路。

你好，我是相辉。

前两个模块，我分别给你讲解了商业与用户的理解结构，以及它们和体验设计的关系。如果说商业和用户是体验设计的天时地利人和，那么场景服务设计就是实际体验骨架的搭建。

你好，我是胡光，欢迎回来。

上一节中，咱们说了数学思维对于编程的重要性，并且跟你介绍了一种最重要的程序设计思维：数学归纳法。这个思维，不仅可以帮助我们设计程序，而且还可以帮助我们理解及证明程序的正确性。

你好，我是李玥。

经过前面几课的学习，我们已经可以实现高性能的结构化数据传输了。不过，应用程序之间要想互相通信，一起配合来实现业务功能，还需要有一套传输协议来支持。

“将特定结构的数据转化为另一种能被记录和还原的格式”，这是我在上一期对存储下的一个定义。

再来复习一下数据存储的六个关键要素：正确性、时间开销、空间开销、安全、开发成本和兼容性。我们不可能同时把所有要素都做到最好，所谓数据存储优化就是根据自己的使用场景去把其中的一项或者几项做到最好。

你好，我是倪朋飞。

专栏更新至今，四大基础模块之一的 CPU 性能篇，我们就已经学完了。很开心过半数同学还没有掉队，仍然在学习、积极实践操作，并且热情地留下了大量的留言。

你好，我是曹林。今天我们继续来探讨如何打造客户案例。

上一节课中，我们讲了 PR 战役的打法，这场战役决定了用户会不会认为你这个产品是“值得我购买的”。而这一节课，我们要了解的是如何通过临门一脚的案例营销战役，把商机转化成真实的销量。

你好，我是吴骏龙。

在上一讲中，我提到了大促活动在业务场景和业务指标中的不同特点，并结合本地生活的双 11 大促活动案例做了讲解。同时，基于这些特点，我为你构建了一个大促容量保障的框架，并做了一定的展开，以便你能应用到具体工作中去填空。

你好，我是欧创新。

上一讲我们完成了领域模型的设计，接下来我们就要开始微服务的设计和落地了。那微服务落地时首先要确定的就是微服务的代码结构，也就是我今天要讲的微服务代码模型。

你好，我是葛俊。今天我们来聊聊代码审查的落地。

在上一篇文章中，我和你详细讨论了代码审查的作用，也给出了选择适合自己团队审查方式的建议。但是，仅仅知道要做什么还不够，更重要的是落地。我见到很多国内公司也在尝试使用代码审查，但是效果很不好，往往流于形式，最常听到的一个负面反馈就是“代码审查浪费时间”。