大咖对话__李昊:创业公司如何做好技术团队绩效考核?
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本周作客大咖对话的嘉宾是满帮集团高级技术总监兼联席委员会主席李昊,拥有超过 10 年的技术管理经验,目前在满帮管理超过 500 人的团队。对于高速发展的创业公司而言,如何保证项目的按时保质交付看起来是对研发管理者的一个基本要求,但这背后其实需要织架构、流程规范、绩效考核和团队文化等各方面技术管理,今天我们就和李昊聊了聊其中如何做好组织架构和绩效考核这两个方向的话题。
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本周作客大咖对话的嘉宾是满帮集团高级技术总监兼联席委员会主席李昊,拥有超过 10 年的技术管理经验,目前在满帮管理超过 500 人的团队。对于高速发展的创业公司而言,如何保证项目的按时保质交付看起来是对研发管理者的一个基本要求,但这背后其实需要织架构、流程规范、绩效考核和团队文化等各方面技术管理,今天我们就和李昊聊了聊其中如何做好组织架构和绩效考核这两个方向的话题。
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本周大咖对话的嘉宾是同程艺龙交通首席架构师、极客时间《从 0 开始学大数据》专栏作者李智慧,曾担任阿里巴巴技术专家、Intel 亚太研发中心架构师、宅米和 WiFi 万能钥匙 CTO,长期从事大数据、大型网站架构的研发工作。今天,他主要与大家分享了技术人如何成长,以及“互联网寒冬”下技术人发展与转型的选择等话题。
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本周大咖对话的嘉宾是腾讯云资深架构师刘俊强,云计算经过最近五年产品能力的不断完善、云产品的持续新增和稳定性的逐步增强,使得大家已经能够广泛接受云计算的理念,并积极思考如何在自身业务中使用云计算。今天,我们主要聊了聊他关于 2019 年云计算趋势的看法。
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本周大咖对话的嘉宾是腾讯云资深架构师刘俊强,曾任迅雷技术总监、某互联网公司技术副总裁,有着 10 年以上互联网开发经验和 8 年以上技术管理经验。之前,他与大家分享了 2019 年云计算的相关趋势,今天,我们将继续探讨这样的趋势对技术管理者有何影响。
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本周作客大咖对话的嘉宾是 Keep CTO 彭跃辉,曾于 2010 年加入豌豆荚,从零开始搭建豌豆荚的应用搜索,打造最全、最准、最快的内容库。2016 年加入 Keep,搭建近 200 人的技术团队,带领团队快速迭代,通过内容、数据和智能打造运动的闭环,Keep 长期稳居健康健美的榜首。今天我们主要与他聊了聊搭建高效团队相关的话题。
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本周作客大咖对话的嘉宾是 Keep CTO 彭跃辉,曾于豌豆荚从零搭建了豌豆荚的应用搜索,打造最全、最准、最快的内容库。2016 年加入 Keep,搭建近 200 人的技术团队,带领团队快速迭代,通过内容、数据和算法打造运动的闭环,Keep 长期稳居健康健美的榜首。今天,我们跟他聊了聊创业打造产品的秘诀,以及在 AI 方面的实践与探索。
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又到了“大咖对话”时间,今天的嘉宾是饿了么 CTO 张雪峰。2015 年初,他正式加入饿了么担任 CTO,之后饿了么的业务迅速发展。今天,其订单量仅次于淘宝和滴滴,与美团不相上下。亮眼数字背后,饿了么技术团队背负的压力可想而知。今天我们就请张雪峰谈谈他对于技术团队文化的一些感悟。
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本周作客“大咖对话”的嘉宾是青云 QingCloud CTO 甘泉。他拥有 18 年软件开发相关工作经验,曾先后在华为、IBM 软件实验室、百度等公司任职,对 Linux 操作系统、网络、存储以及分布式系统架构、软件工程等方面有比较深入的理解。今天,我们和他聊了聊如何打造自我驱动型的技术团队。
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本周作客“大咖对话”的嘉宾是苏宁易购 IT 总部执行副总裁乔新亮。乔新亮拥有 16 年企业架构规划设计和系统集成的工作经历,曾任 IBM 全球咨询服务部副合伙人,现担任苏宁易购集团 IT 总部执行副总裁,全面负责苏宁易购技术管理和项目管理工作,在苏宁转型的历程中,亲历了苏宁技术团队从上百人到 8000 人的急速扩张及发展。
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本周作客“大咖对话”的嘉宾是百度搜索首席架构师兼区块链实验室主任谭待。他的主要研究领域在分布式系统、搜索引擎和区块链,是百度 BVC 代理计算和 Matrix 私有云的主要设计者,两获百度最高奖。主持设计了百度新一代搜索架构,在时效性和计算规模上实现了大幅提升;同时也主导了极速搜索、全站 HTTPS 等百度搜索的一系列重大革新。